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Crise na economia, 6 dicas para você e sua empresa.

Redação

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Crise de saúde e economia mundial COVID-19.

O Brasil sempre supera crises econômicas mundiais e políticas do País, e agora estamos enfrentando a crise do COVID-19 (coronavírus) uma crise de saúde e econômica. Que afeta diretamente a vida de todas as pessoas e empresas. Desse modo outras mais e outras menos. Isso porque de alguma forma estamos conectados economicamente. Mas por outro lado é também na crise que pessoas começam a empreender e encontram oportunidades para inovar, inventar e reestruturar a sua empresa. E hoje contudo trazemos para você 6 dicas para driblar as crises econômicas.

1.Custos

Corte custos operacionais (fixos e variáveis), ou de acordo com a natureza do negócio. Certamente, serviços apresentam despesas mais altas com mão de obra. Avalie, portanto, a produtividade de cada colaborador e o retorno de entrega para os resultados esperados;

2.Fornecedores

Realize uma análise de fornecedores e busque menores preços da matéria-prima, negocie também contratos vigentes. Em tempos de crise, todos estão voltados à negociação: fornecedores e compradores tenha em mente sua meta antes de começar a negociar;

3.Economizar

Economize sempre. Evite empréstimos bancários porque com as altas taxas de juros muitas vezes não é a melhor saída. Resista à oferta de ajuda dos bancos para equilibrar seu capital de giro. Renegocie débitos e prazos de pagamento;

4. Qualidade x Preço

Faça uma adequação do padrão de produtos e serviços ao preço cobrado. Mas mantendo sempre a qualidade. Pois devido a crise os clientes são criteriosos em manter a fidelidade de algum produto. Porque quando percebem que a adequação não interfere nos parâmetros de qualidade conquistados tendem a mudar de marca.

5. Processos 

Revise todos os processos administrativos, produtivos e financeiros para otimizar ou automatizar algum setor, você irá conseguir muitas melhorias. Saiba que menos sempre será mais quando estamos em crise ;

6. Continuidade

Finalmente e não menos importante, sempre avalie a continuidade da melhorias do negócio a curto e médio prazo. Reveja a formatação de suas atividades e assim adéque-as à realidade de caixa e de mercado.

Para reflexão.

Mares calmos não fazem bons marinheiros“. Então, todas as crises são temporárias. Por isso devemos estar sempre em constante aprendizado pois é nestas horas que também devemos buscar novos conhecimentos. Em tempos de crise tire o “S” crie.

Segue links de algumas instituições que tem formação para empreendedores.

Fundação Getulio Vargas (FGV) possui cursos de especialização em EAD gratuito.

Udemy cursos de especialização totalmente em EAD.

Sebrae portal que atende o empreendedor iniciante e também o que já possui e quer reestruturar sua empresa.

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